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以用户为核心优势的广电行业“互联网+”的未来 ——斐讯高级副总裁树亚应邀做客CCBN媒体采访间

2016-04-01

第二十四届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2016)在北京落下帷幕。期间,上海斐讯数据通信技术有限公司(以下简称“斐讯”)的高级副总裁树亚先生应邀做客DVBCN.CCBN采访间。

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五大业务板块

树总提到,于2009年成立的斐讯,产品业务线已经涵盖了产品、服务、运营等板块,第一块是MOBILE BU,手机移动终端,第二块是SOHO BU,智能家居,第三块是ENT BU,企业网络,第四块是ICT BU,智慧城市,第五块是CLOUD BU,云计算。随着信息化产业的发展,大家发现这五块是相结合互融的。智慧城市作为斐讯整体运营的平台之一,不断对云存储中心进行基础网络平台的建设。平台以下涉及到智慧医疗、智慧园区、智慧政务、智慧教育等几大板块的智慧解决方案,其中的光接入设备、交换机、无线局域网设备、家用数据通讯产品及手机等硬件产品则是支撑这些解决方案的硬件,这些硬件通过统一的斐讯中间件接入各种后台平台,如社交平台、支付平台、监控平台等等,从而形成全局有效的互联及物联。大家会发现这5个板块的业务其实是有密不可分的联系的。斐讯打造的是从个人用户需求到城市智能化、信息化的通道,从而把整个云的生态链也串联起来。斐讯成立7年间的营业额以200%的增速增长,2015年总体营超过了120亿人民币,并连续两年蝉联中国电子信息百强。未来,斐讯会结合公司发展战略和整体规划,充分发挥自己的优势,在智能家庭、有线无线一体化网络、智慧城市等方面和广电运营商进行更深度的合作。

利用“互联网+模式

2015年李克强总理率先提出“互联网+”。广电在此概念上不断附加内容并丰富填充,但是在实现这种附加的增值服务的同时,我们要思考出实现的先决条件,即如何才能将我们在医疗、智慧、教育等领域的产品和价值附加到整个原先的互联网管道的运营商业务中去?广电的业务是跟家庭用户相关联的,在广电这个运营体系当中,广电已有的基础实体经济,加上“互联网+”,再加上云端的开发,包括云端的教育开发,云端的商务开发,以及如何把这些用户大数据分流,做一个筛选、甄别,就是广电需要考虑的互联网+的问题。在未来的几年,广电需要做的是巩固这套互联网+的系统,扩大增值空间,从而实现最终盈利的目的。广电所具备的最关键的优势是它拥有核心的用户资源,包括我们今天提的“互联网+”方面的。但是对于很多企业来说,缺少的是用户,只有不断的发展用户,才会实现到“互联网+”这个过程的转变。眼下如何把互联网+的模式变现,这可能是未来广电最需要思考的问题了。

调整线路,服务用户

目前,中国的宽带跟其他发达国家比相对较弱,树总认为五年之内我国的宽带水平应该能够进入到全球前十位。广电扮演着一个非常重要的角色。广电有充足的用户资源以及完备的线路,如果把线路改造成用户所需要的实际所需,线路改造完成以后,必定能不断的刺激用户量的进一步增长;第二个在庞大数量的用户基础上实现大数据业务的开发,这才是广电发展巨大的空间。从FTTH改造,即光纤到户,斐讯已经有了一系列成熟的光纤到户方案,之后斐讯推出的有线无线一体化以及无线城市解决方案等,这些都是斐讯从线路侧跟广电可以深入合作的方面,同时也正是因为广电有着丰富的用户资源,如何把用户变得更有价值,更是广电以后要做的。相信斐讯的云计算技术、大数据分析能力一定会给广电带来跨越式的发展。